逼出自己的一條路 ( 十三 )
連續三個月的杯酒釋兵權戲碼後,我獨當一面!
依照業務守則的規定,除了底薪以外,獎金、升遷都有一定的辦法!業績積分達6點(100%就是1點,110%是1.1點….依此類推)就可以晉升住任,我剛好在三個月積滿6點,榮升主任!而升主任的時候,我已經是業三部的”資深”業務了,而前輩那三位都已經離職。剛好每個月離職一人。
業務人員每個月回去公司二次的其中一次業績檢討後就是聚餐,餐廳都不錯,有酒喝、KTV,董事長親自與會。第一次的聚餐記得董事長舉杯敬我們(4人),告訴大家說我這新來的業務,突破了業務經理所稱的業務困境,竟然第一個月的業績是原有三人的總和,實在是異於常人啊!經理應該要好好地向新人討教討教…..!結果,經理就辭職了!接下來的第二次聚餐,舉杯向著主任說我的業績是原來您們的半年總和,之後主任也辭了!第三次的聚餐,董事長舉杯向資深業代敬酒剛要開口時,那位資深前輩就向董事長請辭了!第四個月我升主任,開始帶新人。
公司一直的補進新人,我將原先的區域交給新人後,開始跨區帶人,從北到南,只差東部沒有!大概一個月有一星期可以在家過夜,其餘都是在外地帶業務。那時候的住宿可以報的費用為550元/天,都是旅社居多!每次也都會住同一家,因為比較熟,知道我是跑業務的,內將就不會一直打電話關心要不要”桑”一下!我比較可以專心的寫報表!基本上我是開車到各業務代表的區域,之後就搭業務的汽車或機車去拜訪客戶,台北都是機車代步比較方便,南部的業務都是開車,我的喜悅汽車也由手排的開到變自排(變速箱有問題),只好苦撐下去!
跑業務可以到很多的地方,尤其是藥局或藥房都遍佈在市區及郊區,連山上部落或小島都有,也因此品嘗了許多當地小吃,也體會到不同區域的人文型態,生病時都是想要快速的好,因此造成了需多的藥師有獨門秘技來滿足客人,其中不便多加詳述!因時代的不同,法令會與時俱進,對民眾相對有更多的用藥保障!當我將業三部帶到11人時,突生倦感,因為跑得越遠、工作風險越高、責任越大…收入卻比不上業代!雖然底薪高,卻因業代參差不齊。始終無法達到領獎金的門檻,雖然董事長後來叫我再兼中彰投區的業務工作,但也因時間拖久了,萌生去意已決!也向公司提出辭呈!
董事長一直在意的是否我被同業挖角?我堅決表明不會踏入這行業,也感謝董事長的教導及愛護,董事長才不捨的放我離開!我繳回了行頭,就像我剛踏入公司時的兩袖清風一般的走出大豐製藥的大門,頓時我的心情似乎矛盾的起來!接著要做什麼?又要走向哪裡?門口的大樹依然的堅守在那裡,而我要離別開啟另外一扇門!
生活的每一天都要開銷,收入不可以停啊!所以下一步是………?
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